Опитування 199 текстильних та швейних підприємств: під коронавірусом головних труднощів, з якими стикаються підприємства!
18 квітня Національне бюро статистики оприлюднило експлуатацію національної економіки в першому кварталі 2022 року. Згідно з попередніми розрахунками, ВВП Китаю в першому кварталі 2022 року становив 27 017,8 мільярдів юанів, щорічно на 4,8% за постійними цінами. Щоквартальне збільшення становило 1,3%. Загальні показники даних нижчі, ніж очікування на ринку, що є зображенням фактичної роботи поточної китайської економіки.
Зараз Китай жорстоко бореться з епідемією. Затягнуті заходи профілактики та контролю епідемії в різних місцях мали певний вплив на економіку. На національному рівні також були введені різні конкретні заходи для прискорення відновлення роботи та виробництва та днопоглинання логістичних посилань. Для текстильних підприємств, скільки нещодавня епідемія вплинула на виробництво та експлуатацію підприємств?
Нещодавно асоціація штату Цзянсу провела 199 онлайн -анкети на вплив нещодавньої епідемії на виробництво та експлуатацію підприємств, включаючи: 52 ключові текстильні підприємства, 143 підприємства одягу та одягу та 4 підприємства текстильних та одягу. Згідно з опитуванням, 25,13%виробництва та експлуатації підприємств "знизилися на більш ніж на 50%", 18,09%"знизилися на 30-50%", 32,66%"знизилися на 20-30%", а 22,61%"знизилися на менше 20%"%, "не очевидний вплив"-на 1,51%. Епідемія має великий вплив на виробництво та експлуатацію підприємств, що заслуговує на увагу та увагу.
Під епідемією основні труднощі, з якими стикаються підприємства
Опитування показує, що серед усіх варіантів трійка найкращих - "високі витрати на виробництво та експлуатацію" (73,37%), "зменшені ринкові замовлення" (66,83%) та "не в змозі виробляти та працювати нормально" (65,33%). Більше половини. Інші: "Важко зібрати дебіторську заборгованість", "Компанії потрібно виплатити ліквідовані збитки, оскільки вона не може вчасно виконувати договір про транзакцію", "складніше залучити фінансування" тощо. Конкретно:
(1) Вартість виробництва та експлуатації висока, а підприємство має важкий тягар
В основному відображено: Епідемія призвела до перешкод транспорту та логістики, сирої та допоміжної та допоміжної матеріали, матеріали обладнання тощо, не може входити, продукти не можуть вийти, тариф на фрахт зросли на цілих 20% -30% або більше, а ціни на сирі та допоміжні матеріали також значно зросли; Витрати на оплату праці зростають рік за роком. Зростання, соціальне забезпечення та інші жорсткі витрати дуже великі; Витрати на оренду високі, багато магазинів не працюють добре або навіть закриті; Корпоративні витрати на профілактику епідемії збільшуються.
(2) Зменшення ринкових замовлень
Іноземні ринки:Через перешкоди логістики та транспорту, зразки та зразки, що надаються клієнтам, не можуть бути доставлені вчасно, і клієнти не можуть підтвердити вчасно, що безпосередньо впливає на порядок великих товарів. Локшина та аксесуари не могли входити, що спричинило перерву порядок. Товар не вдалося доставити, а продукція була відновлена на складі. Клієнти дуже хвилювались за час доставки замовлень, а також постраждали від наступних замовлень. Тому велика кількість іноземних клієнтів перестала розміщувати замовлення, чекали і спостерігали. Багато замовлень будуть передані в Південно -Східну Азію та інші регіони.
Внутрішній ринок:Через закриття та контроль над епідемією замовлення не можна було виконати вчасно, не локальні клієнти не могли нормально відвідувати компанію, бізнес-персонал не міг нормально здійснювати продажі продажів, а втрата клієнтів була серйозною. Що стосується роздрібної торгівлі, через нерегулярне закриття та контроль, торгові центри та магазини не можуть нормально діяти, потік людей у різних ділових районах скоротилася, клієнти не наважилися легко інвестувати, а прикраса зберігається. Постраждали від епідемії, клієнти виходили на покупки рідше, заробітна плата знизилася, попит споживачів зменшився, а внутрішній ринок продажів був млявим. Інтернет -продажі не можуть бути доставлені вчасно через логістичні причини, що призводить до великої кількості повернення коштів.
(3) Не в змозі виробляти та працювати нормально
Під час спалаху епідемії, через закриття та контроль, працівники не могли нормально потрапляти на свої посади, логістика не була гладкою, і виникли проблеми з транспортуванням сировинних та допоміжних матеріалів, готових продуктів тощо, а виробництво та експлуатація підприємств в основному були в зупинці або напівпросторі.
84,92% опитаних компаній вказали, що вже існує великий ризик у поверненні коштів
Спалах епідемії має три серйозні впливи на операційні фонди підприємств, головним чином з точки зору ліквідності, фінансування та боргу: 84,92% підприємств заявили, що операційний дохід зменшився, а ліквідність є тісною. Через ненормальне виробництво та експлуатацію більшості підприємств, доставка замовлення затримується, обсяг замовлень зменшується, онлайн та продажі офлайн блокуються, і існує великий ризик повернення капіталу; 20,6% підприємств не можуть повернути позики та інші борги вчасно, а тиск на кошти збільшується; 12,56% підприємств короткострокове фінансування зменшилися; 10,05% підприємств зменшили потреби фінансування; 6,53% підприємств стикаються з ризиком зняття або відрізання.
Тиск продовжував невпинно у другому кварталі
Погана новина для текстильних підприємств поступово з'являється
З поточної точки зору, тиск, з яким стикаються текстильні підприємства у другому кварталі цього року, все ще не вживається порівняно з першим кварталом. Останнім часом ціни на енергоносії зросли, а ціни на продукти різко зросли. Однак переговорна сила текстилю та одягу є відносно слабкою, і це важко збільшити. У поєднанні з постійним конфліктом між Росією та Україною та посиленням виконання заборони уряду США щодо імпорту продуктів, пов’язаних із Сіньцзянами, поступово виникали недоліки текстильних підприємств. Нещодавній багатоточковий спалах та поширення епідемії зробили ситуацію з профілактикою та контролем у другому та третьому чверті 2022 року надзвичайно суворим, і вплив "динамічного очищення" на текстильні підприємства не може бути недооцінений.
Час посади: 06.2000 р.