Бавовняний одяг більше не є мейнстрімом

У дослідженні нижчої частини бавовняно-прядильної промисловості було виявлено, що на відміну від запасів сировини та готової продукції у верхніх та середніх ешелонах підприємств, запаси термінального одягу є відносно великими, і підприємства стикаються з операційним тиском щодо скорочення запасів.

Швейні компанії переважно дбають про функціональність тканин і не приділяють багато уваги сировині. Можна навіть сказати, що сировині з хімічних волокон приділяється більше уваги, ніж бавовні. Причина полягає в тому, що сировина з хімічних волокон сильно залежить від нафти, а її цінові коливання та споживання більші, ніж у бавовни. Крім того, функціональне технічне вдосконалення та прогрес хімічних волокон сильніші, ніж у бавовни, і підприємства використовують більше сировини з хімічних волокон у виробництві.

 Бавовняний одяг більше не є t2

Посібник з пряжі

Компанія, що виробляє одяг, заявила, що в майбутньому не відбудеться суттєвих змін у кількості бавовни, що використовується. Оскільки пластичність бавовняних волокон невисока, споживчий ринок не зазнає суттєвих змін. У довгостроковій перспективі кількість бавовни, що використовується, не збільшиться і навіть незначно зменшиться. Наразі продукція підприємств складається виключно зі змішаних тканин, а частка бавовни невисока. Оскільки одяг є головною перевагою продукції, одяг з чистої бавовни обмежений характеристиками волокна, а технологічні інновації та покращення функціональності продукції є недостатніми. Наразі одяг з чистої бавовни більше не є основним продуктом на ринку, а лише в деяких сферах дитячого одягу та спідньої білизни, що може привернути увагу споживачів.

 Бавовняний одяг більше не є t3

Колесо Лайкара

Компанія завжди зосереджувалася на внутрішньому ринку та була обмежена впливом зовнішньої торгівлі. Під час епідемії споживання в нижній частині ринку постраждало, а запаси одягу були великими. Зараз, коли економіка повільно відновлюється, компанія встановила вищу ціль зростання споживання одягу цього року. Наразі конкуренція на внутрішньому ринку жорстка, а ситуація з інволюцією серйозна. Кількість лише вітчизняних брендів чоловічого одягу сягає десятків тисяч. Тому існує певний тиск на досягнення встановленої цілі зростання цього року. З огляду на великі запаси та конкуренцію, з одного боку, підприємства скорочують запаси за рахунок низьких цін, фабричних магазинів тощо; з іншого боку, вони активізували свої зусилля в дослідженні та розробці нових продуктів, щоб ще більше підвищити якість продукції та вплив бренду.


Час публікації: 24 квітня 2023 р.
Онлайн-чат у WhatsApp!