У опитуванні бавовняної промисловості бавовни було встановлено, що на відміну від інвентаризації сировини та готової продукції у верхній та середній ділянці підприємств, інвентар одягу терміналу відносно великий, а підприємства стикаються з робочим тиском до Дутоку.

Одягні компанії в основному дбають про функціональність тканин і не приділяють великої уваги сировині. Можна навіть сказати, що увага, яка приділяється хімічній волокнистій сировині, вище, ніж у бавовни. Причина полягає в тому, що сировина хімічної волокна сильно впливає на нафту, а їх коливання цін та споживання більші, ніж ціни бавовни. Крім того, функціональне технічне вдосконалення та прогрес хімічного волокна сильніший, ніж у бавовни, а підприємства використовують у виробництві більше сировини хімічної волокна.

Посібник з пряжі

Компанія з бренду одягу заявила, що не відбудеться великих змін у кількості бавовни, що використовується в майбутньому. Оскільки пластичність бавовняних волокон не висока, споживчий ринок не матиме великих змін. Зрештою, кількість вживаної бавовни не збільшиться або навіть не зменшиться. В даний час продукти підприємств складаються з змішаних тканин, а частка бавовни не висока. Оскільки одяг є точкою продажу продуктів, чистий бавовняний одяг обмежений характеристиками волокна, а технологічні інновації та вдосконалення функціональності продуктів недостатньо. В даний час чистий бавовняний одяг вже не є основним продуктом на ринку, лише в деяких дитячих та нижніх білизнях, що може привернути увагу споживачів.

Лікарне колесо

Компанія завжди зосередилась на внутрішньому ринку і була обмежена впливом зовнішньої торгівлі. Під час епідемії вплинуло споживання вниз за течією, а запаси одягу були великими. Тепер, коли економіка повільно відновлюється, компанія в цьому році встановила більш високу ціль для споживання одягу. В даний час конкуренція на внутрішньому ринку є жорстокою, а ситуація інволюції є суворою. Кількість лише вітчизняних брендів чоловічого одягу є високою, як і десятки тисяч. Тому є певний тиск для завершення встановленої цілі зростання цього року. В умовах великої інвентаризації та ситуації змагань, з одного боку, підприємства вилучили інвентар через низькі ціни, заводські магазини тощо; З іншого боку, вони збільшили свої зусилля в дослідженні та розробках нових продуктів для подальшого підвищення якості продукції та впливу бренду.