У дослідженні бавовнопрядильної промисловості на нижній частині було виявлено, що на відміну від запасів сировини та готової продукції у верхній і середній частині підприємств, запаси кінцевого одягу є відносно великими, і підприємства стикаються з операційним тиском, пов’язаним із скороченням запасів.

Швейні компанії в основному дбають про функціональність тканин і не приділяють особливої ​​уваги сировині.Можна навіть сказати, що до хімічної волокнистої сировини приділяється більше уваги, ніж до бавовни.Причина полягає в тому, що сировина для хімічних волокон сильно піддається впливу нафти, а коливання цін і споживання на них є більшими, ніж на бавовну.Крім того, функціональне технічне вдосконалення та прогрес хімічного волокна сильніше, ніж у бавовни, і підприємства використовують більше сировини для хімічного волокна у виробництві.

Керівництво по пряжі

Компанія, що займається виробництвом одягу, заявила, що в майбутньому не буде серйозних змін у кількості використовуваної бавовни.Оскільки пластичність бавовняних волокон невисока, споживчий ринок не зазнає великих змін.У довгостроковій перспективі кількість використаної бавовни не збільшиться або навіть трохи зменшиться.В даний час продукція підприємств вся складається зі змішаних тканин, а частка бавовни невелика.Оскільки одяг є основним пунктом продажу продукції, одяг із чистої бавовни обмежений характеристиками волокна, а технологічні інновації та вдосконалення функціональності продукту є недостатніми.Наразі одяг із чистої бавовни більше не є основним продуктом на ринку, лише в деяких сферах дитячої та нижньої білизни, що може привернути увагу споживачів.

Лікарське колесо

Компанія завжди була орієнтована на внутрішній ринок, і була обмежена впливом зовнішньої торгівлі.Під час епідемії споживання постраждало, а запаси одягу були великими.Зараз, коли економіка повільно відновлюється, компанія поставила більш високу ціль зростання споживання одягу цього року.В даний час конкуренція на внутрішньому ринку є жорсткою, і ситуація інволюції є важкою.Лише вітчизняних брендів чоловічого одягу досягає десятків тисяч.Таким чином, існує певний тиск для досягнення встановленої цілі зростання цього року.В умовах великого запасу та конкуренції, з одного боку, підприємства вилучили запаси через низькі ціни, фабричні магазини тощо;з іншого боку, вони посилили свої зусилля в дослідженні та розробці нових продуктів, щоб ще більше підвищити якість продукції та вплив бренду.