В'єтнам стає наступним світовим центром виробництва

Саїд Абдулла

Економіка В'єтнаму є 44-ю за величиною у світі, і з середини 1980-х років В'єтнам здійснив величезну трансформацію з високоцентралізованої командної економіки за підтримки відкритої ринкової економіки.

Не дивно, що це також одна з найшвидше зростаючих економік світу, з ймовірним річним темпом зростання ВВП близько 5,1%, що зробить її економіку 20-ю за величиною у світі до 2050 року.

В'єтнам-наступний-глобальний-виробничий-центр

З огляду на це, у світі ходить чутка, що В'єтнам готовий стати одним з найбільших виробничих центрів і матиме можливість випередити Китай своїми значними економічними успіхами.

Примітно, що В'єтнам зростає як виробничий центр у регіоні, переважно в таких секторах, як текстильна, швейна та взуттєва промисловість, а також електроніка.

З іншого боку, з 80-х років Китай відіграє роль світового виробничого центру завдяки своїм величезним запасам сировини, робочої сили та промислового потенціалу. Промисловому розвитку приділяється значна увага, де найвищий пріоритет надається машинобудуванню та металургійній промисловості.

З огляду на те, що відносини між Вашингтоном і Пекіном переживають стрімке падіння, майбутнє глобальних ланцюгів поставок є невизначеним. Навіть попри те, що непередбачувані повідомлення Білого дому продовжують викликати питання щодо напрямку торговельної політики США, тарифи торговельної війни залишаються чинними.

Тим часом, наслідки запропонованого Пекіном закону про національну безпеку, який загрожує обмеженням автономії Гонконгу, ще більше ставить під загрозу і без того крихку першу фазу торговельної угоди між двома наддержавами. Не кажучи вже про зростання вартості робочої сили, Китай прагнутиме менш трудомісткої промисловості високого класу.

Торгівля-товарами-імпорт-США-2019-2018

Ця нестабільність, у поєднанні з гонкою за забезпеченням медичними товарами та розробкою вакцини проти COVID-19, провокує переоцінку ланцюгів поставок «точно в строк», які надають перевагу ефективності понад усе.

Водночас, дії Китаю щодо боротьби з COVID-19 викликали багато питань у західних держав. У той же час В'єтнам є однією з перших країн, яка послабила заходи соціального дистанціювання та знову відкрила своє суспільство вже у квітні 2020 року, тоді як більшість країн лише починають справлятися з тяжкістю та поширенням COVID-19.

Світ приголомшений успіхом В'єтнаму під час пандемії COVID-19.

Перспективи В'єтнаму як виробничого центру

На тлі такого розвитку глобального сценарію, зростаюча азійська економіка – В'єтнам – готується стати наступним виробничим гігантом.

В'єтнам матеріалізувався як сильний претендент на захоплення значної частки у світі після COVID-19.

Згідно з індексом ресоринга США від Kearney, який порівнює обсяги виробництва в США з імпортом продукції з 14 азійських країн, у 2019 році досяг рекордного рівня завдяки скороченню імпорту з Китаю на 17%.

Перспективи економічного зростання В'єтнаму

Американська торгова палата в Південному Китаї також виявила, що 64% ​​американських компаній на півдні країни розглядають можливість перенесення виробництва в інше місце, згідно зі звітом Medium.

В'єтнамська економіка зросла на 8% у 2019 році, чому сприяло зростання експорту. Цього року також очікується зростання на 1,5%.

Світовий банк прогнозує, що у найгіршій ситуації з COVID-19 ВВП В'єтнаму впаде до 1,5% цього року, що краще, ніж у більшості його південноазіатських сусідів.

Крім того, завдяки поєднанню наполегливої ​​праці, брендингу країни та створення сприятливих інвестиційних умов, В'єтнам залучив іноземні компанії/інвестиції, надаючи виробникам доступ до зони вільної торгівлі АСЕАН та преференційних торговельних угод з країнами Азії та Європейського Союзу, а також США.

Не кажучи вже про те, що останнім часом країна посилила виробництво медичного обладнання та зробила відповідні пожертви країнам, що постраждали від COVID-19, а також США, Росії, Іспанії, Італії, Франції, Німеччині та Великій Британії.

Ще однією важливою новою подією є ймовірність переміщення виробництва більшої кількості американських компаній з Китаю до В'єтнаму. Частка В'єтнаму в імпорті одягу до США також зросла, оскільки частка Китаю на ринку скоротилася – країна навіть перевершила Китай і посіла перше місце серед постачальників одягу до США у березні та квітні цього року.

Дані товарної торгівлі США за 2019 рік відображають цей сценарій: загальний експорт В'єтнаму до США зріс на 35%, або на 17,5 мільярда доларів.

Протягом останніх двох десятиліть країна зазнала значних трансформацій, щоб задовольнити потреби широкого кола галузей промисловості. В'єтнам відходить від своєї переважно сільськогосподарської економіки до розвитку більш ринкової та промислово-орієнтованої економіки.

Вузькі місця, які потрібно подолати

Але є багато вузьких місць, які потрібно вирішити, якщо країна хоче конкурувати з Китаєм.

Наприклад, характер В'єтнаму, де промисловість базується на дешевій робочій силі, становить потенційну загрозу – якщо країна не підніметься в ланцюжку створення вартості, інші країни регіону, такі як Бангладеш, Таїланд чи Камбоджа, також запропонують дешевшу робочу силу.

Крім того, попри максимальні зусилля уряду щодо залучення більших інвестицій у високотехнологічне виробництво та інфраструктуру, щоб краще вписатися в глобальний ланцюг поставок, лише обмежена багатонаціональна компанія (ТНК) має обмежену дослідницьку та розробницьку діяльність у В'єтнамі.

Пандемія COVID-19 також виявила, що В'єтнам сильно залежить від імпорту сировини та виконує лише роль виробництва та складання продукції для експорту. Без значної галузі підтримки зворотних зв'язків, задоволення таких масштабів виробництва, як у Китаї, буде нереальною мрією.

Окрім цього, до інших обмежень належать розмір робочої сили, доступність кваліфікованих працівників, здатність впоратися з раптовим зростанням попиту на виробництво та багато іншого.

Ще однією важливою сферою є мікро-, малі та середні підприємства (ММСП) В'єтнаму, які становлять 93,7% від загальної кількості підприємств. Вони обмежені дуже малими ринками та не можуть розширити свою діяльність на ширшу аудиторію. Це робить їх серйозною проблемою у скрутні часи, як-от під час пандемії COVID-19.

Тому для бізнесу життєво важливо зробити крок назад і переглянути свою стратегію репозиціонування – враховуючи, що країні ще належить пройти багато часу, щоб наздогнати темпи Китаю, чи не було б зрештою більш розумним обрати стратегію «Китай плюс один»?


Час публікації: 24 липня 2020 р.
Онлайн-чат у WhatsApp!